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医联体-数智医药供应链管理解决方案
以紧密型县域医共体、紧密型城市医疗集团、专科联盟、远程医疗协作网为服务对象，运用药品耗材SPD管理、智慧物流仓配解决方案、医疗设备数智化管理，通过搭载区域数字化信息中台及高效软硬件，统一医联体单位药耗主档，集中管理、配送医联体单位医疗机构医用物资，整合医联体区域内供应商的产品物流通路，整合医联体区域内供应商的产品物流通路，为紧密型医联体建立统一的人、财、物业务管理模式。
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打造以药品耗材供应链为牵引的医联体解决方案
数智医药供应链建设：1、药品SPD服务。2、医用耗材SPD服务。3、医疗设备数智化管理服务。4、现代物流中心（智慧仓库）建设。
信息化平台重构：1、HIS重构、LIS/EMR/EHR等医疗服务信息化，覆盖到村卫生室。2、健康管理、慢病管理、社区服务、上下转诊等居民互联网应用，覆盖到人。3、数据中台，外接数据，包括公共平台数据等。
远程会诊及六大中心建设：1、统筹建设，避免重复建设；搭建远程会诊中心。2、以政府投入为主，硬件投入为主，由数据中台统一管理六大中心的数据及应用。3、提升诊疗质量，需要持续投入、长期投入。 
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降本增效、改善经营
合理用药用耗、减少跑冒滴漏、通过公开招标进一步降低采购成本；改善经营形成医保结余；助力医共体单位数字化监管，安全合规。
管理升级、赋能产业
通过商业和医疗服务分离，解决医共体建设资金问题；渠道集中，市场集中，以“市场换投资”策略促进区域招商引资，并持续在医药产业建立竞争力，有效促进当地税收和GDP增长。
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